日本營收最大的零售集團,不是 7-ELEVEN 那一家——從四日市布店起家的永旺(AEON)是什麼公司

日本營收最大的零售集團,最新年度已經不是 7&i,而是永旺。這篇從 1758 年四日市的布店「岡田屋」講起,拆解 JUSCO 改名 AEON 的來龍去脈、營收 10 兆 7,153 億日圓與兩萬多家店的規模,以及拆股後股東增至 114.5 萬人、100 股就能拿 1% 購物回饋的股東優待。

極簡幾何構圖的永旺意象,低彩度霧紫灰、淡薰衣草與玫瑰灰褐的莫蘭迪色調。畫面左側是一個頂著小遮雨棚的圓角方塊,象徵 1758 年四日市的一家小店;一條細橫線向右延伸,接上一大片由數百個大小相近的圓角方塊排成的陣列,越往右越密,象徵後來遍布日本與亞洲的兩萬多家店,其中一塊深色方塊特別放大。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。

去日本玩過的人,大概都進過永旺的店。

只是你可能不知道。

逛過的 AEON Mall、半夜買飯糰的 MINISTOP、掃貨的 Welcia 和鶴羽(Tsuruha)藥妝、東京住宅區裡小小的 My Basket 超市——全部屬於同一個集團。

我原本以為,日本最大的零售集團應該是 7-ELEVEN 的母公司 7&i。翻完財報才發現,最新一個年度已經換人了。


一句話:日本營收最大的零售集團

永旺的日文是「イオン」,在東京證券交易所的代號是 8267。

截至 2026 年 2 月的年度,永旺營收 10 兆 7,153 億日圓,約新台幣 2.2 兆元,連續五年創新高。

7&i 在 2025 年 9 月把伊藤洋華堂等超市事業賣給美國的貝恩資本,同一年度營收降到 10 兆 4,303 億日圓,比永旺少了約 2,850 億。

永旺的規模大概長這樣(2026 年 2 月底):

  • 店數:20,257 家,其中日本 18,905 家
  • 員工:正職約 17.9 萬人,加上兼職,實際約 67.5 萬人
  • 股東:114.5 萬名

從四日市的布店開始

永旺的起點,是 1758 年三重縣四日市一家賣布料和日用雜貨的小店「篠原屋」,後來改名「岡田屋」。

岡田屋有一句家訓:「下げにもうけよ、上げでもうけるな」。

意思是:物價下跌時讓利多賣,物價上漲時不要趁機多賺。1920 年一戰後物價暴跌,岡田屋就照這句話辦了一場「暴跌大拍賣」。

1926 年,岡田屋改組成股份公司。官方記載,當時 25 名股東裡有 21 名是員工。今年剛好滿 100 年。

1969 年,岡田屋和姬路的フタギ、大阪的シロ合組「JUSCO」(ジャスコ)。香港人熟悉的「吉之島」、台灣曾經出現過的「佳世客」,都是 JUSCO 的中文名。2001 年,公司改名 AEON,取自拉丁文的「永遠」。

創業家族至今仍在經營核心。岡田元也 1997 年接任社長,現在是會長;他的弟弟,是曾任日本外務大臣的政治人物岡田克也。2020 年起擔任社長的吉田昭夫,則是從 AEON Mall 的中國事業一路做上來的。


為什麼有 114 萬名股東

一家日本上市公司有上百萬名股東,並不常見。永旺靠的是「股東優待」。

2025 年 9 月,永旺把 1 股拆成 3 股。以 10 月 5 日收盤價 1,226 日圓計算,最少買 100 股,約 12.3 萬日圓,換算新台幣約 2.5 萬元。

拿到股東卡後,在集團店裡消費可以拿回 1% 現金。持股越多,比例越高,最高 7%,每半年最多計算 100 萬日圓的消費。

拆股前後,股東人數一年內從 96.7 萬人增加到 114.5 萬人,個人及其他股東合計持股 29.7%。

說實話,我第一次看到「買股票送購物回饋」,還以為是哪家百貨的會員方案。


它不只賣東西

永旺的財報把集團拆成九個部門:綜合超市、超市、折扣店、藥妝、金融、商場、服務與專門店、海外,還有其他。

營收最大的是賣菜也賣衣服的綜合超市,一年 3 兆 6,918 億日圓。

但最賺錢的不是它。超市幾乎不賺錢,那錢從哪裡來?這是下一篇的故事。

至於永旺在台灣開過的兩家佳世客,和一家後來撤出的信用卡公司,留到第三篇。


最後想問問你:在日本,你最常逛的永旺品牌是哪一個?


讀者來信 FAQ

「股東優待」跟一般說的配息,差在哪裡?

編輯部: 配息是公司把賺到的錢,按持股數直接發現金給股東;股東優待則是日本特有的制度,用商品、折價券或購物回饋來感謝股東。永旺 2026 年 2 月期的配息,換算成拆股後的股數,是每股 13.67 日圓,持有 100 股一年只拿到約 1,367 日圓。股東優待則不看公司賺多少,而是看你在集團店裡花了多少錢:100 股回饋 1%,持股越多比例越高,最高 7%,每半年最多計算 100 萬日圓的消費。所以對常在永旺買東西的家庭來說,優待可能比配息更實在。打個比方:配息像公司發給你的年終獎金,優待則像一張越刷回饋越多的會員卡。

「1 股拆成 3 股」之後,為什麼股東反而變多了?

編輯部: 拆股是把一股切成好幾股,公司價值沒變,但每一股的價格會變成原來的三分之一左右。日本股票一次最少要買 100 股,所以拆股等於降低了入場門檻:以 10 月 5 日收盤價 1,226 日圓計算,100 股約 12.3 萬日圓,約新台幣 2.5 萬元。永旺也同步調整了優待級距,讓拆股後只持有 100 股的人也能拿到 1% 回饋。結果股東人數在一年內從 96.7 萬人增加到 114.5 萬人。打個比方:這像一家餐廳原本只賣三人份套餐,現在改賣單人份,願意走進來的客人自然變多。

MINISTOP 和鶴羽自己也是上市公司,為什麼說它們「屬於」永旺?

編輯部: 因為永旺持有它們的大量股份、掌握經營權,會計上把它們算成「連結子公司」,營收和利益都合併進永旺的財報。永旺本身從 2008 年起是「純粹控股公司」,自己不開店,只負責持股和管理旗下的事業公司。以鶴羽為例,永旺原本就持有約四成,2026 年 1 月透過公開收購把持股提高到過半,才正式把它納為子公司。不過子公司的其他股東也要分紅,所以子公司賺的錢,不會全部算進永旺股東的口袋。打個比方:每家子公司都有自己的招牌和股東,但在股東會上說了算的最大股東,是永旺。

加入Line社群討論