富士軟片在湖口做了 30 年晶片研磨液,新廠延到 12 月完工:一家底片公司在台灣的兩張臉
富士軟片在台灣有兩張臉。本文拆解 1996 年設於新竹湖口、100% 持股的台灣富士電子材料如何供應晶片製程的 CMP 研磨液,新竹新廠從 2026 年春延到 12 月完工;以及 1969 年登記的台灣富士全錄改名台灣富士軟片資訊後,為何會被母公司研究中的分拆案牽動。
富士軟片在台灣有兩張臉。本文拆解 1996 年設於新竹湖口、100% 持股的台灣富士電子材料如何供應晶片製程的 CMP 研磨液,新竹新廠從 2026 年春延到 12 月完工;以及 1969 年登記的台灣富士全錄改名台灣富士軟片資訊後,為何會被母公司研究中的分拆案牽動。
日本有 165.3 萬戶純金融資產超過 1 億日圓——算出這個數字的野村綜合研究所(NRI,4307),一年營收 8,147 億日圓,顧問只占不到一成,超過一半來自證券、保險和銀行。本文拆解它「智庫+電腦公司」的身世、野村控股 23.1% 的持股關係,以及它替桃園機場、台北公宅寫過的規劃。
北千住站一天約 144 萬人次進出、全日本第 6,也是四百年前往日光的旅人出江戶後的第一個宿場「千住宿」。本文帶你走一段舊日光街道上的宿場町通り商店街,吃明治 10 年創業大はし的肉とうふ,再整理 Spacia X 往日光約 1 小時 40 分、成田與羽田怎麼到、住宿與轉乘眉角,附串千住大橋與柴又、晴空塔的半日線。
首都圈新築公寓買家每 5 人就有 1 人自備款是 0,十年前只有 7.4%。這篇用 Recruit 契約者調查與 SUUMO 研究中心訪談,拆解購屋理由 2003 年以來首度由「資產」勝過「家人」、36 年以上房貸一年變約 3 倍,試算 50 年房貸前十年只還掉 12.9% 本金,再看東京中古成交量下滑對出場的意義。
埼玉秩父的 Ichiro's Malt,起點是 400 桶差點被倒掉的羽生原酒。創辦人肥土伊知郎借錢買下、寄放在福島的酒藏,第一批 600 支用葡萄酒瓶裝,跑了約 2,000 間酒吧才賣完。後來這批酒變成 54 張撲克牌,整套拍出 1,189 萬港幣。本文用四個冷知識,讀懂這間至今沒有官網的蒸餾所。
9 月 18 日,日本 8 月核心 CPI 降到 1.7%,三個多小時後日銀卻升息到 1.25%。本文拆解:日本「核心 CPI」只扣生鮮食品、能源還在籃子裡,補助一共壓低 0.62 個百分點;九位委員為何讀出三種結論;以及〈主な意見〉那句「政策的局面已經變了」與短観企業預期的 2.6%。
日本賣房課的不是「你賺多少」,是「你能證明多少」。買價不等於成本——建物那一半會被折舊一年一年吃掉;契約書弄丟了,稅法就當你的成本只有賣價的 5%。這篇帶不懂日文的你,看懂讓渡所得裡最少人講、卻最會決定稅單金額的那一格:取得費。
日本市值最高的 50 家上市企業完整名單,一張表看完排名、證券代碼、日文名、中文名與產業別,並直接連往各家的深度拆解。資料更新至 2026 年 9 月 18 日:50 家合計市值 727 兆日圓,豐田以 1.2 兆之差重回第一;半導體與 AI 供應鏈佔 9 席、金融佔 10 席、五大商社全數上榜。
日本最值錢的公司,三個月內換了三張臉:6 月底是記憶體廠鎧俠,8 月中換成三菱UFJ,9 月 18 日收盤又回到豐田。這篇用最白話的方式,帶你看懂撐起日本股市的十大巨頭:為什麼前十名有一半靠半導體與 AI 吃飯、兩家百年銀行靠升息翻身,以及瑞可利、索尼怎麼擠進前十。每家都附上深入專欄。
說到富士通,台灣人多半想到早年的筆電或冷氣。但這兩樣它現在都不做了——筆電賣給聯想、冷氣公司賣給美國人、連賺錢的半導體封裝廠也脫手。這篇用最白話的方式,帶你看懂這家 1935 年就創立、曾是『日本 IBM』的 90 歲巨人,如何把看得見的硬體幾乎全賣光,轉身成為一頭你天天在用、卻從沒注意到的 IT 服務巨獸。
日本薩莉亞怎麼點餐?桌上沒有平板:掃 QR Code 後手機跳出一個數字鍵盤,對著紙本菜單把餐點四碼編號輸進去(烤田螺是 1405)就完成,免下載 App、免註冊會員;吃完後手機生成條碼,拿到收銀台或自助結帳機一掃,現金、信用卡、交通系 IC 卡都通。這篇同時拆解它刻意不裝平板、把「摩擦力」設計到歸零的三個反直覺選擇。
有一家日本公司,沒有自己的工廠、產品你一輩子也不會買、連名字都叫不出來——但它平均年薪高達 2,039 萬日圓,市值贏過一堆你熟的日本品牌。這篇帶不懂日文的你看懂:基恩斯(KEYENCE)到底做什麼、為什麼被稱作工廠的『眼睛與神經』,以及它靠哪兩個『反骨』決定,變成日本最會賺錢的隱形巨人。
在日本開證券戶,背後的帳務系統很可能是野村綜合研究所做的,而且隔壁幾家券商也在用。NRI 從 1974 年的 STAR 到 I-STAR、BESTWAY,把「共用後台」做成最穩的生意:金融 IT 利益率 18.3%。再看它如何面對 AI 衝擊人月模式,並把 AI 營收目標從 300 億拉到 3,000 億日圓。
2026 年 4 月,野村綜合研究所為澳洲與美國子公司認列 969 億日圓商譽減損,帳面營業利益掉 56.8%,扣掉減損的本業利益卻成長 16.3%。隔天公布的新中期計畫寫著海外「不追求規模擴大」,再用兩個多星期買完 700 億日圓庫藏股、ROE 目標拉到 25%。
力森諾科(Resonac,4004)2026 年預估核心營業利益 1,960 億日圓,其中 1,950 億來自半導體・電子材料一個部門。本文從 1926 年的昭和電工與 1912 年的日立化成講起,看 2020 年約 9,640 億日圓的併購如何變成一連串賣事業、分拆石化,再看它在台南善化與桃園的台灣據點,以及 2025 年拿下的台積電供應商獎。
一顆 AI 晶片出了晶圓廠還不能用,要再封裝起來,而封裝用的銅箔基板、乾膜光阻、晶粒接著膜等五項材料,全球第一都是力森諾科。本文用白話解釋「後工程」,逐項拆解五個第一的調查口徑與但書,再看 JOINT3 聯盟、銅箔基板漲價 30%,以及它在台南、桃園的工廠和台積電供應商獎。
2026 年 10 月 1 日,力森諾科把石化子公司 Crasus Chemical 的股票直接配給股東:每 1 股配 1 股、自己只留 18.57%。本文拆解這次「部分分拆」怎麼送、為何卡在 20% 以下、股東稅務成本怎麼算,再看石化與半導體的利潤率落差、Capital Research 升為筆頭股東,以及台灣接著劑事業出售給 Sika。