【日本家電三部曲(上)】日立賣掉年營業利益 392 億圓的洗衣機冰箱,卻反手買回一間空調工廠——日本家電的生死線,不在「黑電白電」
2026 年 4 月,日立把營業利益率 10.7% 的洗衣機冰箱事業 80.1% 以 1,100 億日圓賣給量販通路,卻在八個月前反手買回業務用空調據點。本文說明決定日本家電品類生死的不是黑電白電,而是這台機器要不要有人來裝,並用 2026 上半年空調 +21.7%、洗衣機 −1.6% 的分歧作證。
探討日立從製造業轉型為數位解決方案供應商的策略與AI應用。
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2026 年 4 月,日立把營業利益率 10.7% 的洗衣機冰箱事業 80.1% 以 1,100 億日圓賣給量販通路,卻在八個月前反手買回業務用空調據點。本文說明決定日本家電品類生死的不是黑電白電,而是這台機器要不要有人來裝,並用 2026 上半年空調 +21.7%、洗衣機 −1.6% 的分歧作證。
你這輩子坐過的每一台車,引擎蓋底下幾乎都藏著一家日本公司的晶片——瑞薩(Renesas,6723),全球第二大車用晶片廠。但它其實是日立、三菱、NEC 三家戰敗巨人『合體』的產物。這篇從它瀕死於 311 大地震、再被豐田等客戶集資 1,500 億日圓救活的傳奇講起,帶你認識這家你沒聽過、卻掐著全球車廠脖子的晶片王。
提到日立,台灣人想到的是冷氣和冰箱。但你不知道,這家百年巨人曾在 2009 年虧到創下日本製造業史上最大紀錄,接著做了一場最痛的『砍掉重練』——把賺錢的金雞母一家家賣掉。這篇帶不懂日文的你看懂:日立如何浴火重生為『日本版西門子』,做到年營收 10.58 兆日圓、市值衝上約 20 兆。
大家都在搶 AI 晶片,卻忘了問:這麼多 AI 資料中心,電從哪來?這篇帶不懂日文的你看懂,為什麼一家做火車和電網的日本老公司,會變成 AI 浪潮裡最穩的『賣鏟人』——從把賣出去的設備變印鈔機的 Lumada 平台、稱霸全球的高壓電網事業,到不跟矽谷拚 ChatGPT、改把 AI 裝進火車的另類打法。
你以為日立離台灣很遠?其實從 1931 年的嘉南大圳,到今天的台積電產線、台電電網、台北捷運,它早就嵌進台灣的日常。這篇帶不懂日文的你看懂日立與台灣的四條深連結:支援台積電 2 奈米的檢測設備、參與台電『強韌電網』的幕後、拿下台北捷運萬大線 147 台電梯的最大標案,以及和工研院聯手用 AI 加速台灣材料研發。