【日本國債三十年三部曲(中)】只漲不跌的市場卻三度崩盤——最可怕的債災,是聰明錢自己踩死自己

一個三十年只漲不跌的市場,卻三度把專業投資人嚇到奪門而逃。這篇拆解長牛裡的三次「短熊」:1994 年海外升息共振、1998 年政府狂發債的供給衝擊,以及最經典的 2003 年 VaR Shock——當所有人用同一套風控模型、同時停損,聰明錢如何自己踩死自己。看懂崩盤真正的導火線。

極簡幾何插畫:一條低平基線上突起三道尖銳三角峰,象徵長牛中的三次殖利率飆升;一側一簇方向一致的相同細箭頭,隱喻同質化的從眾踩踏;低飽和霧赭與陶土色配暖米白,大量留白。

一個三十年只漲不跌的市場,你以為最安全。

結果它三次把專業投資人嚇到單日鉅額虧損、集體奪門而逃。

而最諷刺的是:每一次點燃崩盤的,都不是什麼壞消息,而是市場裡「最聰明的那群錢」,自己踩死了自己。

上篇我們說過,日本國債走了三十年大牛市。但這條「長牛」裡,藏著三次「短熊」——殖利率突然飆升、債券價格瞬間崩跌。

債券也會崩?會。而且崩起來,跟股災一樣慘。

先複習一秒:殖利率「飆」,就是價格在「崩」

上篇講過,債券價格和殖利率是翹翹板。

所以當你聽到「殖利率飆升」,別急著高興——那代表債券正被瘋狂拋售、價格直直落。手上抱著債的人,帳面上是實實在在的虧損。

日本這三十年長牛裡,殖利率有三次「噴出式」上行。我們一個一個看,因為每一次的死法都不一樣。

第一次(1994):全世界一起升息,日本被「拖下水」

1994 年,日本經濟短暫回暖,政府還丟出 5.5 兆日圓減稅。

但真正的推手在海外。那一年美國、德國同步復甦,殖利率大漲。

科普重點:一國的債券利率,從來不是關起門來自己決定的。全球資金會流動、會比價——別人家的利率漲了,你家的債就相對不香,資金一抽,殖利率跟著被拉上去。

結果:日本十年期殖利率從 3.36% 彈到 4.83%,大漲 147 個基點(bps,1 bp = 0.01%)。

第二次(1998):政府狂發債,把市場「淹掉」了

1998 年亞洲金融風暴,日本經濟瀕死。政府祭出空前的 40 兆日圓振興方案。

聽起來是好事?但錢從哪來?發國債。

那一年國債發行量暴衝到 76 兆日圓,比前一年硬是多了 27 兆。

科普重點:債券跟任何商品一樣,逃不過供需。市場上突然冒出天量的債要賣,偏偏銀行自己還陷在爛帳裡、根本沒錢接,供給遠大於需求——價格只能崩。

結果:殖利率從 0.77% 暴衝到 2.43%,大漲 166 個基點,是三次裡最陡的一次。

第三次(2003):最經典的一場——「VaR Shock」

這次最值得講,因為它揭穿了金融市場一個恐怖的真相。

2003 年,經濟剛露出復甦跡象,殖利率只是「微微」上行,照理說沒什麼大不了。

但當時日本幾乎所有銀行,都用同一套風控模型——VaR(風險價值)。

科普重點:VaR 模型死盯著「波動」。殖利率一動、債券帳面一虧,模型立刻跳出警報:風險超標,快停損!

問題是——大家用的是同一套模型。於是同一個瞬間,所有銀行的系統都閃紅燈、都喊「賣」。

一起賣 → 價格更崩 → 帳面虧更多 → 模型更紅 → 更多人被迫賣……

這就是惡名昭彰的 VaR Shock:不是有人看壞後市,而是一群「長得一模一樣」的聰明錢,被自己的風控模型趕著,集體奪門而逃,活活自己踩死自己。

結果:殖利率從 0.43% 飆到 1.89%,大漲 146 個基點


三次短熊,三種死法:海外共振、供給衝擊、同質化踩踏。

但它們有個共同點:點燃崩盤的導火線,往往不是「世界要末日了」,而是「大家站在同一邊、又同時想跑」。

這對今天的我們,一點都不過時。事實上,2026 年的日本債市,正在重演非常相似的劇本——而且這一次,連那條三十年的長牛本身,都翻過去了。

當日本央行終於「鬆手」,會發生什麼事?下篇見

先問你:「大家用同一套模型、同時停損」這種事,你覺得只會發生在債市嗎?還是你在台股、在某一次股災裡,也親眼見過一模一樣的踩踏?留言說說你的經驗。


❓ 讀者來信 FAQ

「VaR Shock」是全篇我最看不懂的——能再講白一點嗎?

JP¥ 編輯部: 沒問題,這也是最值得搞懂的一個。VaR(風險價值)是銀行用來估算「我最多可能虧多少」的風控模型,一旦虧損逼近設定的上限,模型就會自動下令:快賣、停損。災難在於——當年日本幾乎每家銀行都用同一套邏輯,於是殖利率只要稍微一漲,所有人的警報同時響、同時搶著賣,越賣越跌、越跌警報越響,滾成雪球。這不是有人看壞後市,而是一群「想法一模一樣」的人被自己的系統逼到同一個出口。打個比方:戲院根本沒失火,但只要前排幾個人一起站起來衝向同一道門,後面的人也會本能跟著擠——踩踏死的,從來不是火,是「大家同時想跑」。

政府花大錢救經濟不是好事嗎?為什麼反而害債券崩盤?

JP¥ 編輯部: 因為政府的錢不是天上掉下來的——要救經濟,就得發行大量國債去借錢,而債券跟所有商品一樣逃不過供需。1998 年日本一口氣多發了 27 兆日圓國債,市場上突然塞進這麼多「等著賣的債」,買方卻吃不下,價格只能崩、殖利率因此狂飆。重點是:救市的「政策好意」和債市的「供給壓力」是兩回事,前者要時間發酵,後者當天就壓垮價格。換個比方:限量球鞋大家搶到翻,但廠商若突然宣布加印一百萬雙,原本的稀有價立刻崩盤——不是鞋子變差了,是「貨太多」。

為什麼美國、德國升息,會「拖累」日本的債券?各國不是各管各的嗎?

JP¥ 編輯部: 表面上各國利率獨立,但全球資金是會「比價」流動的。當美債殖利率大漲、變得更好賺,國際資金就會傾向賣掉相對不香的日本債、轉抱美債,這一賣,日本殖利率就被推上去了。1994 年的日本債災,海外升息共振正是關鍵推手之一。打個比方:你家飲料店本來生意穩穩的,隔壁卻突然開了一家更便宜大碗的——你什麼都沒做錯,客人卻自動被吸走,你只能被迫跟著調整。

📩 看完還有想追問的,留言告訴我們——你最想先搞懂哪一塊,可能就是我們補寫的下一題。


📖 日本國債三十年三部曲

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