Intel 當了它至少十三年的第一大客戶,今年被 NVIDIA 超車:揖斐電為什麼敢三年砸 5,000 億日圓擴廠

2026 年 3 月期,NVIDIA 向揖斐電買了 1,224 億日圓的貨,占營收 29%,第一次超越當了十多年第一大客戶的 Intel。揖斐電隨即宣布三年砸約 5,000 億日圓擴產 AI 伺服器載板,錢一部分來自賣掉豐田自動織機股票的 569 億日圓。本文拆解:客戶怎麼換人、錢從哪裡來,以及風險在哪。

極簡幾何構圖的大客戶換人與擴廠意象,低彩度陶土色、沙色與淺杏色同色系配色。左側一根淡色空心長條被旁邊更高的實心陶土色長條超越,右側三塊扁平長方塊疊成上升的階梯,上方伸出一支細線吊臂,象徵新客戶與大規模擴產。暖奶油色大面積留白,平面化、無文字。

1,224 億日圓。

這是 2026 年 3 月期,NVIDIA 一家公司向揖斐電(イビデン)買的貨,占它全年營收的 29.4%。

我翻有價證券報告書「主要顧客」那一欄時,第一個反應是往回翻。從 2013 年到 2025 年,那一欄排第一的名字一直都是 Intel。

今年,換人了。


一張表看客戶換人

3 月期營收IntelNVIDIAAMD
20234,1751,509—505
20243,7051,146——
20253,694767751407
20264,1627531,225—

(單位:億日圓;「—」表示未達揭露門檻,即營收 10% 以下)

三年內,Intel 的採購額少了一半。

這段時間揖斐電的營收也從 4,175 億掉到 3,694 億。Intel 的電腦和伺服器處理器賣不動,揖斐電就跟著受傷。

接住它的,是 AI 伺服器。


舊工廠在減損,新工廠在加速

兩條線同時在跑。

一條在菲律賓。那裡的工廠主要做電腦用載板,2025 年 3 月期認列 155 億日圓減損,2026 年 3 月期又認列 106 億。公司的說法是:電腦產品的競爭只會更激烈,看不到大幅成長。

另一條在岐阜。2025 年 10 月,大野新廠開始量產 AI 伺服器用載板。這座廠拿到日本經產省的「供給確保計畫」認定,補助上限 405 億日圓。

結果很直接。8 月 4 日,它把本年度財測上修:營收 5,500 億、營業利益 1,270 億日圓,營業利益預估是去年的 2 倍。


5,000 億日圓,錢從哪來?

2026 年 2 月,它宣布 2026 到 2028 年度,三年投資約 5,000 億日圓擴產高階載板:舊廠區河間約 2,200 億、大野約 2,800 億,2027 年度起陸續投產。

這筆錢有三個來源,我覺得都很「日本」:

  • 賣掉老股票:它把持有的 276.3 萬股豐田自動織機,全數賣給豐田集團的公開收購,拿回 569 億日圓,公司明講要拿去蓋廠
  • 縮減交叉持股:2025 年 2 月宣布,持有的「政策保有株」要在 2027 年度前減掉一半以上
  • 客戶先付錢:資產負債表上的「預收款」,6 月底餘額 1,545 億日圓,三個月前還只有 810 億

第三點最值得注意。客戶願意先把錢付給你,代表它們更怕的是搶不到貨。

社長河島浩二在 5 月的決算說明會上給了更遠的目標:2030 年度營收 1 兆日圓、營業利益 3,000 億日圓以上。他的說法是,看客戶給的需求資料,「只要把 5,000 億的投資做完,就能達成」。


但風險也寫得很清楚

有人會說,NVIDIA 一家占三成,太集中了。

我同意。Intel 的例子就在眼前:當年的第一大客戶,三年採購額腰斬,它就得在菲律賓認列兩次減損。

另一個風險是價格。8 月上修的理由之一,是高階產品「售價維持高檔」;換句話說,現在是賣方市場。等全球載板廠的新產能一起開出來,這個條件未必還在。

市場目前顯然選擇相信。它在 2026 年 1 月和 10 月各做了一次一拆二,依 10 月 14 日收盤價,本益比約 70 倍。


這場擴產競賽,它最大的對手不在日本,而在桃園。我在下一篇寫了揖斐電和台灣載板廠之間的關係。如果你想先知道這家公司怎麼從水力發電走到這裡,可以從第一篇讀起。

如果你是揖斐電,客戶排隊付訂金要你蓋廠,你會蓋到多大,才不怕重演 Intel 那一次?


讀者來信 FAQ

有價證券報告書的「主要顧客」是什麼?為什麼 2024 年的表裡看不到 NVIDIA?

JP¥ 編輯部: 日本上市公司的年報(有價證券報告書)規定,只要單一客戶的銷售額達到營收的 10% 以上,就必須寫出客戶名稱和金額。所以表裡的「—」不代表沒有生意,而是那一年沒到 10% 的門檻。以 2024 年 3 月期為例,營收 3,705 億日圓,NVIDIA 的採購額只要低於約 370 億就不會出現;到了 2025 年 3 月期它以 751 億首次上榜,隔年就衝到 1,225 億。打個比方:就像班上只公布考 90 分以上的同學名單,沒上榜不代表沒考試,只是分數還不夠高。

賣掉豐田自動織機的股票為什麼是一件大事?揖斐電本來為什麼會持有它?

JP¥ 編輯部: 日本企業過去習慣和往來的銀行、客戶、供應商互相持股,叫「政策保有株」,目的是穩定關係,而不是賺投資報酬。揖斐電持有豐田自動織機 276.3 萬股,2026 年豐田集團以每股 20,600 日圓公開收購、讓自動織機下市,揖斐電全數應賣,拿回 569 億日圓,帳上認列 491 億的出售利益。同一時間,三井住友銀行、大垣共立銀行、十六銀行等五家銀行也把手上的揖斐電股票賣出約 687 萬股,雙方等於一起解開這層關係。打個比方:就像兩家世交互相存著對方的定存單當信物,現在各自解約,把錢拿去做更需要的事。

營業利益預估一年翻倍,股價卻已經很貴,這代表什麼?

JP¥ 編輯部: 本益比是股價除以每股盈餘,代表投資人願意用幾年的獲利去買這家公司;依 10 月 14 日收盤價和本年度財測,揖斐電大約是 70 倍,日本大型股多半落在十幾到二十幾倍。這表示市場不只是買今年的 1,270 億營業利益,而是在押注 5,000 億日圓的新產能 2027 年度起開出來後,訂單和售價都還撐得住。只要 AI 伺服器需求降溫,或者台灣、韓國的對手產能同時開出、售價鬆動,預期一修正,股價的反應通常會比獲利更劇烈。打個比方:就像用三倍的價錢預訂一間還沒蓋好的預售屋,你買的是想像中的地段發展,交屋時只要周邊不如預期,價格就會先往下修。

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