一年的訂單是「負 105 億日圓」——營收掉 8%、接單翻倍,看懂 Lasertec 的帳要先懂「在製品」,也就是 2024 年空頭下手的地方

Lasertec 最賺錢的那一年,主力機種 ACTIS 的接單淨額是負 105 億日圓;隔年營收掉 8%,接單卻翻了一倍多。這篇拆開設備業的時差、客戶驗收才認列的會計規則,還有 2024 年 Scorpion Capital 質疑它做假帳時,公司與特別調查委員會怎麼回應,最後看 2027 年 6 月期財測裡那個往下走的數字。

極簡幾何構圖的訂單與營收時間差意象,低彩度的霧紫、灰玫瑰、灰藍與淡丁香灰莫蘭迪色調。畫面上方一排灰玫瑰色圓角長條代表接單,其中一條向下凹出基準線,象徵負數的接單;下方一排灰藍色長條是同樣的節奏往右錯開一格,代表晚一步才認列的營收,兩排之間以一道虛線弧形箭頭相連;最右側立著一個細框高長方形,只有底部填上顏色,象徵還沒被客戶驗收的在製品。大面積暖米白留白,整體平面化、無漸層、無文字。

2025 年 6 月期,是 Lasertec 營收最高的一年:2,515 億日圓。

同一年,它的主力機種 ACTIS 接到的訂單,淨額是負 105 億日圓。

楽天証券分析師的推算是:第 4 季有一台 ACTIS 被取消,另一台原本預期會拿到的訂單也沒拿到。

營收創新高、訂單變負數,這兩件事可以同時發生。原因就藏在設備業的時間差裡。


先接單,一年多後才算營收

Lasertec 的機器是接單後才開始做。

ACTIS 從接單到出貨大約 14 個月(楽天証券);公司自己在中期計畫裡寫,整體交期現狀是 1.5 到 2 年。

所以今年的營收,其實是一兩年前的訂單。

2025 年 6 月期全公司接單只有 1,052 億日圓,到了 2026 年 6 月期,營收就退到 2,305 億,年減 8.3%。

而同一年的接單,回到了 2,375 億日圓,年增 125.7%。


客戶點頭,才算賣掉

更關鍵的是認列時點。

Lasertec 的機器在客戶廠裡組裝、試運轉、依規格調整,客戶驗收之後才算營收。在那之前,這台機器在帳上是「在製品」(日文叫仕掛品)。

2026 年 6 月底,合併在製品是 1,224 億日圓,大約是總資產 3,367 億的 36%。

我第一次看到這個比例,也愣了一下:一家公司三分之一的資產,是還沒被客戶點頭的機器。


空頭正是從這裡打進來

2024 年 6 月 5 日,美國放空機構 Scorpion Capital 發布報告,主要質疑兩件事:客戶對 ACTIS 的評價與需求,以及公司刻意不把完成品入帳、藉此做假帳。

當天 Lasertec 收盤跌 7.5%,隔天再跌,6 月 7 日才反彈。

公司隔天發出說明:2024 年 6 月期前三季營收 1,572 億日圓,其中 ACTIS 占 766 億,已經超過前一年全年的 404 億。在製品則是因為交期 1 到 2 年、採驗收基準,符合會計準則。

6 月 18 日,公司成立特別調查委員會,由兩名社外董事加上 KPMG FAS 的會計師兼律師組成,實地盤點、核對訂單與出貨憑證。8 月 5 日公布結論:未發現不正。

要說清楚的是:委員會查的是 2024 年 3 月底 ACTIS 與 MATRICS 的在製品會計;報告裡關於機器性能的指控,不在調查範圍內。


現在的帳:好消息裡的兩個但書

2026 年 6 月底,受注殘(還沒交貨的訂單)是 3,229 億日圓,比年初只多 70 億。公司說明資料另外列出一筆匯率影響 +174 億:年初 1 美元 144 日圓、年底 162 日圓,美元訂單換算回日圓,自己就變多了。扣掉這一塊,受注殘其實是減少的。

公司預估 2027 年 6 月期營收 2,900 億、年增 25.8%,並在說明會上說全年接單可望有 3,000 億到 4,000 億。

但同一份財測裡,營業利益率從 45.7% 降到 43.1%。理由是產品組合讓毛利率下滑,加上研發費要增加到 200 億日圓。


訂單在回來,利潤率卻在往下走,這個組合我還沒完全想通。

這些機器最後送到哪裡?它最大的客戶台積電,和它在新竹那家子公司的故事,在下一篇。還不認識 Lasertec 的話,可以先看它是怎麼從 X 光電視代工廠走到這裡的。

如果是你,會先看它的營收,還是先看它的接單?


讀者來信 FAQ

接單、受注殘、營收,三個數字到底差在哪?

編輯部: 接單(日文「受注高」)是這段期間新簽下的訂單金額;受注殘是已經簽約、但還沒認列營收的訂單總額;營收則是這段期間客戶驗收完成的金額。三者的關係大致是:期末受注殘=期初受注殘+接單-營收。Lasertec 2026 年 6 月期正好對得上:3,159 億+2,375 億-2,304 億,約等於 3,229 億日圓。要注意的是,決算短信註明接單金額含取消、變更等調整,所以 2025 年 6 月期 ACTIS 才會出現「負的接單」;說明資料另列的 +174 億匯率影響,應該也已經算在 2,375 億的接單裡。打個比方:接單是餐廳這個月新收的訂位,受注殘是還沒上桌的訂位,營收是已經吃完結帳的桌數。

什麼是「驗收基準」?在製品為什麼會多到占總資產三分之一?

編輯部: 驗收基準的意思是,機器要等客戶檢驗通過、正式簽收的那一刻,才算賣出並認列營收。Lasertec 的決算短信寫得很明白:製品交付在「顧客檢收時」認列,另外附帶的免費保固期則按期間平均攤提。從接單、生產、送到客戶廠裡組裝調整,到最後驗收,要一到兩年,這段期間的機器都掛在帳上的「在製品」,所以訂單越多、交期越長,在製品就越大。2026 年 6 月底合併在製品 1,224 億日圓,約占總資產 3,367 億的 36%;同時客戶預付的「前受金」還有 443 億日圓。打個比方:像訂製西裝,客人先付訂金、師傅開始縫,只要客人還沒試穿點頭,那套西裝就還是店裡的半成品。

放空報告是什麼?特別調查委員會說「未發現不正」,就等於完全沒問題嗎?

編輯部: 放空機構會先借股票賣出,等股價下跌再買回來還,賺中間的價差,所以它發表負面報告本身就有利益,但也可能真的挖到問題,兩種可能都得看證據。Lasertec 的特別調查委員會由兩名社外董事和一名 KPMG FAS 的會計師兼律師組成,花了約七週,做了憑證核對、實地盤點與經營層訪談。但它的調查範圍有限:只查 2024 年 3 月底、單一工號超過 3 億日圓的 ACTIS 與 MATRICS 在製品,報告也自己寫明,若日後出現未檢討到的資料,結論可能不同。至於報告中關於機器性能與客戶評價的指控,不在委員會的調查範圍內。打個比方:健康檢查驗了血、數值正常,這是好消息,但它說的是「血液沒問題」,不是「全身都沒問題」。

加入 LINE 社群討論 新文發布同步通知,群內可發問或建議題目

← 返回首頁

加入Line社群討論