四個人在京都創業,五十年後長成 354 家公司的馬達帝國——尼得科(日本電產)是一家什麼公司

同一家日本公司,在台灣經濟部登記裡有「日本電產」和「尼得科」兩個名字。1973 年永守重信等四人在京都創業,靠硬碟馬達起家、一路併購到集團 354 家公司,2025 年 3 月期營收 2 兆 6,078 億日圓。這篇拆解它五大事業誰賺錢、誰拖累,以及那個「2030 年營收 10 兆日圓」的夢。

極簡幾何構圖的尼得科馬達帝國意象,低彩度鼠尾草綠、灰綠與霧薄荷的莫蘭迪色調。畫面左下角是四顆緊靠的小圓點,象徵 1973 年的四位創業者;以畫面中央為圓心,許多細同心圓環一圈圈向外擴散,像俯視的馬達轉子,環上排列著細小刻度,象徵集團旗下數百家公司,其中一圈以較深的橄欖色加粗。暖米白背景,大面積留白,平面化、無漸層、無文字。

我去經濟部商工登記查了一下,發現一件好笑的事。

同一家日本公司,在台灣的登記資料裡有兩個名字:一個叫「日商日本電產」,一個叫「日商尼得科」。

不是兩家公司,是同一家改了名。

2023 年 4 月,用了半世紀的「日本電產」改名為「ニデック」(Nidec),台灣譯作尼得科。它在東京證券交易所的代號是 6594。

如果你沒聽過它,很正常。因為它做的東西,幾乎都藏在別人的產品裡面。


一句話:它做「會轉的東西」

尼得科做的是馬達。

電腦硬碟裡讓碟片高速旋轉的小馬達、冷氣壓縮機裡的馬達、電動車的驅動馬達、工廠裡的大型工業馬達、AI 伺服器散熱用的風扇和泵浦……它的口號是「一切會轉、會動的東西」。

2025 年 3 月期,它的營收是 2 兆 6,078 億日圓,大約是新台幣 5,200 億。


1973 年,四個人

1973 年,28 歲的永守重信和三名夥伴在京都創業。

公司最早靠的是精密小型馬達。後來個人電腦普及,硬碟主軸馬達成了它的搖錢樹,市占率一度超過八成。

光靠自己長大太慢了。永守的解法是:買。

1984 年,它收購了美國一家公司的風扇部門,從此一路併購下去——2003 年買三協精機、2006 年買法國法雷奧的馬達部門、2017 年買美國艾默生旗下的電機事業、2019 年買歐姆龍的車用電子……

到 2025 年 9 月,尼得科集團底下的子公司和關聯公司,合計 354 家。


今天它靠什麼賺錢?

很多人以為尼得科還是一家「硬碟馬達公司」。其實早就不是了。

2025 年 3 月期,各事業的營收(更正前數字)是這樣的:

事業營收營業利益
家電・商業・產業用馬達1 兆 527 億1,183 億
車載6,646 億258 億
精密小型馬達4,879 億584 億
機器裝置(工具機等)3,146 億379 億
電子・光學零件844 億140 億

(單位:日圓)

最大的一塊是家電、商業和產業用馬達,占了四成。冷氣、冰箱壓縮機、電梯、工業泵浦,都在這裡。

第二大的車載,營收 6,646 億,營業利益卻只有 258 億,利潤率不到 4%。而且前兩年,這個事業分別虧了 423 億和 312 億日圓。

說真的,看到這張表我有點愣住:營收排第二的事業,幾乎不賺錢。


10 兆日圓的夢

永守重信從很早就公開喊出一個目標:2030 年度,營收 10 兆日圓。

2015 年公布的「Vision 2020」,目標是 2020 年度營收 2 兆日圓、營業利益率 15% 以上。

為了往 10 兆前進,尼得科把最大的賭注押在電動車上,大舉投資把馬達、逆變器、減速器整合在一起的「E-Axle」。

結果中國電動車打起價格戰,這個賭注成了包袱。

而更大的問題,是在追逐這些目標的過程中,公司內部發生了什麼事——一條「營業利益率不到 10% 就算赤字」的潛規則,下一篇再說。

至於這個馬達帝國在台灣留下了什麼,包括兩家台灣上市公司,第三篇會拆給你看。


有一個問題我一直想不通:一家公司可以靠併購長到 354 家,但老闆的一句話,要怎麼傳到第 354 家的會計手上?

如果你是那家子公司的財務主管,年底數字差一點,你會怎麼做?


讀者來信 FAQ

日本電產、ニデック、尼得科、Nidec,到底是不是同一家公司?為什麼要改名?

編輯部: 是同一家。日文正式名稱原本是「日本電産株式会社」,2023 年 4 月改為片假名的「ニデック株式会社」,英文一直都是 Nidec,台灣則譯作「尼得科」。第三者委員會報告提到,公司早在 2016 年就決定把集團品牌統一成「Nidec」,改名是這條路線的延伸,讓世界各地的子公司用同一個名字。台灣的經濟部登記裡,至今還查得到一筆舊名「日商日本電產股份有限公司」的分公司,跟新名字的公司並存。打個比方:就像一個人從小名改用護照上的英文名,身分證字號沒變,只是對外介紹時換了一個大家都叫得出來的名字。

文章表格特別註明「更正前數字」,這是什麼意思?這些數字還能相信嗎?

編輯部: 尼得科因為會計舞弊,已經宣布要更正 2022 年 3 月期以後的財報,所以目前看到的 2025 年 3 月期數字,之後還會再改。其實它已經改過一次:2025 年 9 月,營業利益從原本公布的 2,402 億日圓訂正成 2,381 億日圓。第三者委員會算出的影響,主要集中在營業利益和獲利,營收的影響相對小,2024 年度的營收影響只有約 6 億日圓,營業利益卻是 ▲960 億日圓。所以用這張表看「各事業誰大誰小」大致沒問題,但拿獲利數字去算精確的利潤率,就要打個問號。打個比方:這像一張還在修圖的照片,人物的位置不會變,但膚色和亮度可能還會調。

硬碟主軸馬達是什麼?現在大家都用 SSD 了,這個生意還重要嗎?

編輯部: 傳統硬碟裡有一片片的磁碟,要靠一顆小馬達以每分鐘數千轉的速度穩定旋轉,資料才讀寫得了,這顆馬達就叫主軸馬達。它的難度在於精密:轉速要穩、震動要小、還要安靜耐用,這正是尼得科起家的本事。個人電腦改用 SSD 之後,這塊市場確實縮小了,尼得科也因此把重心轉向家電、車載和產業用馬達。不過資料中心存放大量冷資料時,大容量硬碟仍然便宜好用,所以這項生意沒有消失,只是不再是公司的主角。打個比方:就像底片相機的技術沒有白費,老牌相機廠把光學功力轉去做監視器和醫療鏡頭一樣。

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