日本第五大銀行集團在台灣連一間分行都沒有:里索那不出海,把 900 億日圓的合作押在 JR 西日本的車站裡

日本第五大銀行集團里索那(りそな)在台灣沒有任何分行,只和兆豐、玉山兩家銀行合作。本文從前身大和銀行 1995 年紐約醜聞被逐出美國講起,解釋它為何至今只做國內、適用 4% 的國內基準,以及它把資源押在哪裡:JR 西日本花 900 億日圓買下關西未來銀行 20%,新數位銀行 2027 年春上線。

極簡幾何構圖的鐵路結盟與無海外分行意象,低彩度霧藍、灰藍與淡薰衣草灰同色系配色。左側一條帶短刻度的細長橫線像抽象鐵軌,接進一個實心圓角方塊,交界處有一枚淡色圓點,象徵鐵路公司入股銀行;右側隔著大片留白,只有一個虛線外框的空心圓角方塊,象徵不存在的海外分行。暖米白色大面積留白,平面化、無文字。

零。

這是里索那(りそな,Resona)在台灣的分行數。

我原本以為,一家總資產 76 兆日圓、市值 5.4 兆日圓的日本銀行,至少會在台北開一間分行。查了它的官網,結果在台灣只有兩家「合作銀行」:兆豐國際商業銀行和玉山銀行。

不只台灣。里索那旗下的四家銀行,在全世界一間「海外分行」都沒有。


1995 年,紐約

這要從它的前身大和銀行說起。

1995 年 9 月,大和銀行公布:紐約分行一名交易員井口俊英,十多年來私下交易美國公債,虧損大約 11 億美元,一路用偽造文件藏起來。

更糟的是,銀行在收到他的自白信後,拖了將近兩個月才通報美國當局。

美國聯準會的處分很重:大和銀行在美國的業務,必須在 1996 年 2 月前全部結束。大和銀行也在美國認罪、繳了巨額罰金。

一家日本大銀行,被整個踢出美國市場。


2003 年,乾脆不出海

失去美國之後,大和銀行在海外已經很難施展。八年後,它和朝日銀行組成的里索那又被政府注資、實質國有化。

為了活下去,新經營團隊把力氣全收回日本國內:只做個人和中小企業,不再和三大銀行比誰的海外版圖大。

這裡有個台灣讀者不太熟的規則:在日本,有海外分行的銀行要適用「國際統一基準」,自有資本比率至少要 8%;只做國內的銀行適用「國內基準」,門檻是 4%。

里索那到今天還是用國內基準——2026 年 6 月底是 12.65%。不開海外分行,本身就是它的經營選擇。

那它的日本客戶要去海外怎麼辦?

它在香港、上海、曼谷、胡志明市、河內、洛杉磯設了代表處(只能聯絡、不能收存放款),在印尼有一家子銀行、新加坡有一家金融公司。其他國家,就靠當地銀行合作。台灣的分工寫得很清楚:兆豐擅長外匯,玉山擅長中小企業。


不出海,那錢要往哪裡押?

答案是:跟日本國內的「非銀行」結盟。

2026 年 5 月 1 日,里索那和 JR 西日本(西日本旅客鐵道,經營大阪、京都、神戶到廣島、九州一帶的鐵路)簽下資本業務合作。

內容是:

  • JR 西日本花 900 億日圓,買下里索那旗下關西未來銀行 20% 的股份
  • 2026 年 10 月 1 日完成交割,關西未來銀行仍是里索那的子公司
  • 雙方要推出新的數位銀行服務「WESTER ミライバンク」(暫定名),原本預計 2027 年度上線,10 月宣布提前到 2027 年春天

WESTER 是 JR 西日本的會員與點數平台。你可以把它想像成:在車站、百貨、便利商店消費累積點數,再用同一個 App 存錢、付款、轉帳。鐵路公司負責「每天經過的人」,銀行負責「錢的功能」。

如果你去過關西,買過 ICOCA 卡,大概就能想像那個畫面。


這種結盟不一定賺

我得老實說,結盟這條路也踩過雷。

2022 年,里索那和支付公司 Digital Garage 結盟,之後一路加碼,2025 年 9 月把對方變成關聯企業。結果對方股價大跌,2026 年 3 月期里索那一次認列了 449 億日圓的損失。

所以 JR 西日本這一步,公司自己也只說「中長期有助業績,具體影響還在評估」。


最後一個巧合,我查到時愣了一下。

2003 年,來救里索那的會長細谷英二,是從 JR 東日本來的(和 JR 西日本是不同公司)。23 年後,另一家 JR,成了它旗下銀行的股東。

里索那怎麼從被政府接管、一路走到今天,我在第一篇從頭講起;它這兩年獲利跳升的原因,則在第二篇拆開來看。

如果台灣的鐵路公司也開一家數位銀行,用你每天通勤的點數換存款利息,你會想用嗎?


讀者來信 FAQ

銀行的「代表處」和「分行」差在哪裡?

JP¥ 編輯部: 分行是真正的營業據點,可以收存款、放貸款、辦匯款,要拿到當地金融主管機關的銀行執照。代表處則只能做聯絡、蒐集市場資訊、介紹客戶,不能做任何收付錢的銀行業務。里索那在香港、上海、曼谷等地設的都是代表處,日本企業客戶在當地真的需要借錢或開戶時,就由它介紹給合作的當地銀行。這樣做的好處是成本低、風險小,不必在海外養一整套銀行。打個比方:分行像是開在當地的分店,代表處比較像派駐在當地的業務窗口,能幫你牽線,但不能直接收你的錢。

「國際統一基準」和「國內基準」差在哪?門檻為什麼差一倍?

JP¥ 編輯部: 兩者都是衡量銀行有多少自有資本、能不能承受虧損的比率。國際統一基準來自國際上共同訂定的巴塞爾協定,日本規定只要有海外營業據點的銀行就得適用,自有資本至少要達到風險性資產的 8%。只在日本國內營業的銀行,則適用日本自己訂的國內基準,門檻是 4%。所以不開海外分行,對里索那來說不只是業務選擇,也牽動它要用哪一把尺被檢查。打個比方:開車只在國內跑,考國內駕照就好;想開到國外,就得換一張要求更嚴的國際駕照。

JR 西日本又不是銀行,它怎麼開「銀行服務」?

JP¥ 編輯部: 靠的是日本的「銀行代理業」制度。JR 西日本會申請成為關西未來銀行的代理業者,負責在自家 App、車站和會員平台上招攬客戶、介紹服務。真正收存款、記帳、負責安全的,還是關西未來銀行,所以存款一樣受日本存款保險保障。這也是為什麼新服務要以 JR 西日本取得代理業許可為前提,才能在 2027 年春天上線。打個比方:便利商店幫你代收包裹,包裹還是由物流公司負責運送與賠償,店家只是讓你在更順路的地方交件。

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