日本有多少人身價超過 1 億日圓？答案是 165.3 萬戶。
這個數字你可能在新聞上看過。2025 年 2 月，日本媒體幾乎都引用了同一份推估：2023 年，日本純金融資產（存款、股票、基金、保險扣掉負債）超過 1 億日圓的家庭有 165.3 萬戶，手上合計 469 兆日圓，換算新台幣大約 97 兆。
算出這個數字的公司，叫 野村綜合研究所（NRI，東證代號 4307）。
聽名字，你會以為它是一家研究機構。但它一年營收 8,147 億日圓、員工平均年薪 1,332 萬日圓（約新台幣 276 萬），真正撐起這家公司的，是程式碼。
一半是智庫，一半是電腦公司
NRI 是 1965 年從野村證券的調查部分出來的智庫。隔年，野村集團又成立了一家電腦公司。1988 年兩家合併，名字留下「綜合研究所」，身體卻有一大半是資訊系統。
這段身世，我們在日本管顧產業特輯裡寫過。這次只看一件事：今天它的錢從哪裡來。
| 客戶業種（2026 年 3 月期） | 外部營收 | 占比 |
|---|---|---|
| 顧問 | 636 億 | 7.8% |
| 金融業（證券、保險、銀行等） | 4,555 億 | 55.9% |
| 流通、製造、服務業 | 2,155 億 | 26.5% |
| IT 基礎服務等 | 801 億 | 9.8% |
單位：日圓。依 2026 年 4 月新分部口徑。
最常上新聞的是顧問和智庫，但它們只占不到一成。超過一半的營收，來自日本的證券公司、保險公司和銀行。
「野村」這兩個字，還剩多少？
很多人以為 NRI 是野村證券的子公司，其實不是。
野村控股目前持有 NRI 23.1% 的表決權，NRI 是它的「持分法適用公司」，也就是有重大影響、但不是控制。2025 年度，NRI 對野村集團的系統開發與運用服務營收是 631 億日圓，約占總營收 7.7%。
我覺得這個數字很能說明這家公司：它從野村長出來，但早就不靠野村吃飯了。
現在帶領它的社長叫 柳澤花芽，會長兼董事會議長是此本臣吾。
它在台灣做過什麼
NRI 在台灣有兩個登記法人，地址都在台北市敦化北路 168 號。一家是 1995 年登記的外國公司在台機構；另一家是 2012 年設立的「台灣野村總研諮詢顧問股份有限公司」，資本額 7,600 萬元，由新加坡的 NRI 亞太子公司 100% 持有。
NRI 官網列出的台灣實績，有幾件你一定聽過：桃園國際機場的中長期計畫、台北市公營住宅整備計畫、台灣無線電頻譜的利用規劃，還有國營事業分社化的業務支援。
換句話說，台灣的公共建設裡，有一些規劃書是這家日本公司寫的。
那它最賺錢的是什麼？
答案是一套台灣人幾乎沒聽過的東西：讓幾十家證券公司共用同一個後台的系統。NRI 從 1974 年做到現在的那門生意，才是它真正的護城河。
至於它花了十年在澳洲和美國買公司、最後一年認賠 969 億日圓的故事，我們放在第三篇。
一家公司靠「算出日本有多少有錢人」打響名號，卻靠「幫證券公司記帳」賺錢——你覺得哪一個才是它的本業？
讀者來信 FAQ
「純金融資產 1 億日圓」跟台灣說的「億萬富翁」是同一回事嗎？
JP¥ 編輯部： 不太一樣。NRI 算的是一個家庭的存款、股票、債券、基金、儲蓄型保險加起來，再扣掉負債，房子和土地不算在內。1 億日圓換算新台幣約 2,000 萬元，所以它比較接近「金融資產 2,000 萬台幣以上的家庭」。NRI 還發現一群「不知不覺變富裕層」的人：四十多歲到五十多歲的一般上班族，靠員工持股會、確定提撥年金和 NISA，股價一漲就超過門檻，生活方式卻完全沒變。打個比方：就像存了二十年的零錢罐，某天秤一秤才發現已經裝滿了。
NRI 跟野村證券、野村控股到底是什麼關係？
JP¥ 編輯部： NRI 最早是 1965 年從野村證券的調查部獨立出來的，所以名字裡有「野村」。今天它是獨立上市公司，野村控股持有它 23.1% 的表決權，會計上屬於「有重大影響、但不控制」的關聯公司。NRI 自己在公告裡寫，雙方沒有簽任何會影響它治理的合約，交易條件也比照一般客戶。2025 年度它對野村集團的營收是 631 億日圓，約占總營收 7.7%。打個比方：就像從老家搬出去自己開店的孩子，爸媽仍是股東兼老客人，但店怎麼開已經是自己的事。
一家研究所為什麼要寫證券公司的系統？
JP¥ 編輯部： 因為它其實是兩家公司合體。1988 年，做研究和政策提言的野村綜合研究所，和替野村集團處理電腦作業的野村電腦系統合併，合併後保留了研究所的名字。研究部門負責理解客戶的經營問題，系統部門負責把答案做成能跑的程式，兩邊一直互相導案子。今天智庫和顧問在新聞上最常見，但真正的營收大宗是系統。打個比方：就像一間以名廚出名的餐廳，真正撐起營業額的其實是背後那條中央廚房產線。