【日本保健品三部曲(上)】一個變老又變窮的國家,為什麼養得起兆級保健品市場?

一個經濟停滯三十年、人口高齡化的國家,竟養出逼近兆日圓的保健品市場,付錢主力還是退休長輩。這篇拆解三股力量:超高齡化(2022年已29%)、財富極度向銀髮族集中(60歲以上握75%金融資產),以及戰後深植的健康觀念,再加上把貨送到每家門口的通信販賣。看懂日本,也看懂正在老化的台灣下一步。

極簡幾何封面:暖米色紙感背景,右側一枚霧面陶土色大圓如硬幣、約四分之三填滿象徵財富集中於銀髮族,左側三根由低至高的灰綠色長條象徵市場成長,低彩度莫蘭迪色調

150 美元。

這是日本人平均每年花在保健品上的錢,差不多是對岸中國的 6 倍

更反直覺的是——掏錢的主力,是一群你以為最該精打細算的人:退休的老人家。

我一開始也想不通。一個經濟停滯了三十年、人口老到不行的國家,怎麼養得起一個逼近兆日圓的保健品市場?

把數字攤開才發現,這件事一點都不意外。它幾乎是「社會結構」自己長出來的。

先說那個大家都知道的詞:高齡化

日本 65 歲以上人口佔比,1970 年才 7%,2010 年衝到 22.8%,2022 年已經 29%。預估到 2040 年,會逼近 35%。

每三個日本人就有一個是長輩。這群人對血壓、血糖、骨頭、睡眠的焦慮,是真金白銀的需求。

但「老」本身不會變成市場。真正的關鍵,是下一個數字。

老人不是「又老又窮」,是「又老又有錢」

2019 年,日本 60 歲以上的人,手上握著全國 75% 的金融資產。

你沒看錯,四分之三的錢,在老人口袋裡。

所以日本的長輩,是「有錢、有閒、又有一身健康焦慮」。這三件事加在一起,就是保健品最完美的客群。

年輕人薪水不漲、消費降級;老年人卻是手頭最寬裕的一代。錢往哪流,市場就往哪長。

「相信保健品」這件事,是從小被養出來的

二戰後,日本社會瘋美國文化。學校供餐裡的脫脂牛奶,把「營養補充」的觀念直接種進戰後嬰兒潮這代人腦子裡。

到了 1960 年代經濟起飛,大家拼命工作,能量飲料跟著爆紅,但「三高」這種文明病也跟著來。於是養生雜誌大賣,連「紅茶菌」這種民間偏方都能掀起全國熱潮。

這批從年輕就在養生的人,現在正好變成最有錢的長輩。

需求、購買力、信念,三條線在同一代人身上完美交會。

而且,他們一旦開始吃,就停不下來

日本有超過 55% 的保健品消費者,同時在吃「不只一種」——25% 吃兩種、14% 吃三種,甚至更多。

而且女性還有個特徵:年紀越大,同時吃的種類越多,從「缺什麼補什麼」升級成「全面調理」。

這種高黏著、會疊加的消費習慣,等於幫整個市場上了一道複利——需求不只是多,它還會自己長大。

還有一個常被忽略的功臣:通路

日本很早就靠「通信販賣」(型錄、電話、電視購物下單)把保健品送到鄉下。1976 年黑貓宅急便普及後,連偏遠地區的阿公阿嬤都能輕鬆收到貨。

這套「不用出門就能定期買」的模式,讓保健品在日本真正做到全民普及。

它也埋下了後面通路大戰的伏筆——但那是下集的事了。


回到最初的問題:為什麼一個變老的國家,反而撐得起兆級保健品市場?

因為它同時擁有龐大的高齡需求、極度集中在老人手裡的財富、跨世代沉澱的健康信念,還有把貨送到每個家門口的通路。

這四件事,台灣其實一件一件都在發生。

我們也在快速老化,財富也在往上一代集中。差別只在——我們的制度和產業,準備好了嗎?

而說到制度,這正是整件事最戲劇化的地方。日本花了快十年打造的保健品「自由化」制度,在 2024 年被一顆紅麴膠囊,一夜打回原形。

那 84 條人命的故事,下一篇〈中・信任面〉就來拆解

先問你一題:台灣會走上日本這條「銀髮養出兆級市場」的路嗎?還是我們有別的變數?留言聊聊你的看法。


❓ 讀者來信 FAQ

老人很多就會有大市場,這不是廢話嗎?為什麼你一直強調「有錢」比「很老」更關鍵?

JP¥ 編輯部: 因為「需求」和「購買力」是兩回事,光有需求撐不起兆級市場。很多高齡化國家的長輩手頭並不寬裕,想買也省著買;但日本特殊在——2019 年 60 歲以上族群握有全國約 75% 的金融資產,等於「最想買的人」剛好就是「最有錢的人」。當這兩件事重疊,消費意願才會真正轉成銷售額,日本人均保健品支出因此衝到一年約 150 美元。所以看一個市場的潛力,別只盯人口結構,要看「錢」站在哪一邊。

「通信販賣」聽起來很老派,跟現在的蝦皮、Amazon 網購到底差在哪?

JP¥ 編輯部: 通信販賣(通販)指的是「不透過實體店,靠型錄/電話/電視購物直接向消費者賣貨」的模式,可以理解成網購的「類比版前身」。它真正的威力不在工具,而在「直接觸及每一個家庭」的能力——戰後日本靠它把保健品送進農村與偏遠地區,1976 年黑貓宅急便普及後更如虎添翼。今天它正在數位化,但本質「跳過通路、直接經營顧客」其實就是現在最夯的 D2C。換句話說,日本三十年前就在做 D2C,只是當年的介面是型錄和電話。

人均 150 美元、說是中國的 6 倍,這種跨國數字會不會被誇大?我該怎麼看?

JP¥ 編輯部: 跨國「人均」數字確實要小心,因為各國對「保健品」的定義口徑不一,匯率與物價也會影響絕對值。但這個數字的重點不在「精確的 150」,而在「倍率」——它揭示的是日本保健品消費已經高度普及、深入日常,而不是少數人在重度購買。對照本文另一個數據會更清楚:超過 55% 的日本消費者同時吃不只一種保健品。所以與其糾結絕對金額,不如把它讀成「滲透率」訊號:在日本,吃保健品是國民習慣,不是小眾選擇。

📩 看完有想追問的,留言告訴我們——你最想先搞懂哪一塊,可能就是我們補寫的下一題。


📖 日本保健品三部曲

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