2023 年 12 月 19 日，ENEOS 控股的董事會開會，把自己的社長解任了。
理由是社長齊藤猛在一場懇親會上喝醉，對同席女性做出擁抱等不當行為。公司還動用了當年 4 月才導入的條款，追回他部分已領的報酬與股票。
這不是第一次。前一年 2022 年，時任會長杉森務也因為在飲食店對女性的不當行為辭職。
同一家公司，兩年內兩任最高經營者，同一種理由下台。
問題不只在頂樓
接任社長的是宮田知秀。但 2026 年 4 月 17 日，又一個壞消息傳來。
日本公平交易委員會以違反獨占禁止法的嫌疑，刑事告發集團旗下的 ENEOS Wing，東京地檢署同一天起訴。案由是賣給貨運業者的柴油價格。
ENEOS Wing 不是 ENEOS 直接管的公司，它的持股鏈是這樣的：
ENEOS 控股 →（100%）ENEOS 株式會社 →（60%）J&S Fleet 控股 →（100%）ENEOS Wing
ENEOS 在公告裡自己承認了原因：集團公司數量太多，治理很難管到底。
它開出的藥方
第一帖，減公司。 2025 年 3 月底，ENEOS 實際營運的集團公司有 275 家（不含 NIPPO 集團與紙上公司）。目標是減到約 170 家。到 2026 年 6 月底只減了 15 家，公司坦言「適當價格出售是大前提，需要一定時間」。
第二帖，換一種董事會。 2026 年 6 月股東會後的董事會：
| 項目 | 人數 |
|---|---|
| 董事總數 | 10 |
| 外部（社外）董事 | 7 |
| 女性董事 | 4 |
| 董事會議長 | 外部董事川﨑博子 |
在日本大企業，議長由外部董事擔任仍屬少數。設計的意思很清楚：讓不在公司領薪水的人，坐在決定社長去留的位置上。
第三帖，緊急體檢。 起訴案爆出後，ENEOS 株式會社對集團所有董事、員工做了「卡特爾風險緊急調查」，公司表示目前沒有發現重大問題。
投資人買帳嗎
外部聲音並不一致。2026 年股東會前，議決權顧問 ISS 建議股東反對再任外部董事豐田明子，理由是她過去任職的瑞穗集團是 ENEOS 的主要往來銀行；另一家顧問 Glass Lewis 則建議贊成。ENEOS 公開反駁，說她 2001 年起就不碰放款業務，已超過 25 年。
治理改革最終要看兩件事：ENEOS Wing 的判決，以及 2027 年度 ROE 能不能達到中期計畫的 10% 以上（2025 年度排除庫存影響約 8%）。
公司治理之外，它的本業正在大搬家：荷莫茲封鎖那一季營業利益變成 9.6 倍，但它更重要的動作是賣 JX 金屬、買雪佛龍的東南亞事業。想先認識這家公司，可以從它怎麼從 1888 年的日本石油，變成賣掉日本一半燃料油的 ENEOS開始。
你覺得，一家公司要隔多久沒出事，才能說改革成功了？
讀者來信 FAQ
「刑事告發」和一般的公平會罰款有什麼不一樣？
JP¥ 編輯部： 日本公平交易委員會處理違反獨占禁止法的案子，多數是行政處分，例如命令停止違法行為、課徵金（行政罰款）。只有它認定情節特別重大、影響國民生活的案子，才會向檢察總長提出刑事告發，讓檢方以刑事案件起訴，這種案子一年通常沒幾件。ENEOS Wing 這次就是走刑事路線，2026 年 4 月 17 日告發、同一天被東京地檢署起訴。刑事案件除了公司本身，相關人員也可能被追究個人責任。打個比方：一般罰款像是交通違規開罰單，刑事告發則像是直接被移送法辦。
社外董事是什麼？10 席裡有 7 席外人，真的管得動社長嗎？
JP¥ 編輯部： 社外董事指的是不在公司內部任職、與公司沒有利害關係的外部人士，類似台灣的獨立董事。ENEOS 的 10 席董事中有 7 席是社外董事，連主持董事會的議長也是社外的川﨑博子，代表在表決時外部的人占多數。2023 年解任齊藤猛社長，就是由董事會決議做出的。不過人數只是條件，能不能真的管得動，還要看外部董事拿到的資訊夠不夠、敢不敢投反對票。打個比方：就像一個社區管委會，住戶代表多於物業公司的人，但前提是住戶代表真的有去看帳本。
集團公司 275 家要減到 170 家，為什麼不能一次砍掉？
JP¥ 編輯部： 因為多數公司不是關掉就好，而是要找到買家、或併進其他子公司。ENEOS 的原則是「以適當價格出售」為前提，賣得太急就只能賤價出清，等於把股東的錢丟掉。有些公司要併入主要事業公司或集團內其他公司，也牽涉員工、合約與客戶的轉移。所以從 2025 年 3 月到 2026 年 6 月，實際只減了 15 家。打個比方：就像要收掉家族裡一堆小店面，每間都要找人頂讓、處理員工和租約，不可能一個週末全部拉下鐵門。