台灣是武田全世界第一個海外據點:從阿嬤的表飛鳴,到 2026 年的生死賭局
前兩篇談的是那個全球巨人武田,但台灣跟它的關係,深到你想不到——台灣武田,是日本武田在全世界設立的第一家海外分公司,1962 年就成立了。這篇從阿嬤吃的表飛鳴、合利他命講起,看台灣如何從製藥廠升級成供應亞洲 8 國的『亞太包裝物流樞紐』;再看武田如何把身家押在 2026 年下半、三顆決定生死的新藥上。
討論AI技術對日本產業轉型、企業策略、社會發展的影響。
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前兩篇談的是那個全球巨人武田,但台灣跟它的關係,深到你想不到——台灣武田,是日本武田在全世界設立的第一家海外分公司,1962 年就成立了。這篇從阿嬤吃的表飛鳴、合利他命講起,看台灣如何從製藥廠升級成供應亞洲 8 國的『亞太包裝物流樞紐』;再看武田如何把身家押在 2026 年下半、三顆決定生死的新藥上。
東京股市這兩年最狂的 AI 黑馬之一,不是半導體廠,而是一家 1885 年做『漆包線』起家的百年電線老廠——藤倉(フジクラ,5803)。它和古河電工、住友電工並稱日本『電線御三家』,台灣人卻常把它跟古河搞混。這篇從藤倉善八的絲線繞組線講起,帶你看懂這家做過降落傘、電纜的老廠,怎麼靠一次痛苦的斷捨離,站上生成式 AI 的風口。
為什麼一家做電線的老廠,能在 AI 時代對 Google、Meta 說漲就漲?答案藏在一張『蜘蛛網』裡。這篇拆解藤倉(5803)的招牌光纖 SWR 與 WTC——把一條 29 毫米光纜塞進 6,912 芯、替資料中心省下重挖管線的土木費,換來一次漲價 30% 的定價權,也帶你看它八成獲利集中在單一部門、股價被『完美計價』的另一面。
全世界超過九成的 AI 伺服器是台灣代工的,但藏在鴻海、緯穎那些機櫃裡的『神經』與『散熱排』,很多來自一家日本百年電線廠——藤倉(5803)。這篇拆解藤倉如何靠光纖與散熱,深深綁進輝達 GB200 NVL72、緯穎的 CPO 共同封裝光學方案,以及它砸 3,000 億日圓、還拿到美國商務部背書的擴產豪賭,帶你看懂這條美日台 AI 共生鏈。
母公司軟銀集團忙著在美國投 OpenAI,這家『電信軟銀』(9434)卻悄悄在日本變身 AI 公司——而硬體幾乎全押在台灣。這篇看它怎麼用『AITRAS』讓基地台白天發 5G、離峰跑 AI,砸 1.5 兆日圓蓋 AI 機房,以及廣達、緯穎、和碩、台積電如何吃到這波訂單。
你在台灣滑手機的訊號,可能正躺在 KDDI 鋪的海底電纜上。這篇把鏡頭拉回台灣:從它與中華電信合鋪的海纜、台灣大哥大的跨國點數聯盟,到它 1.2 兆日圓 AI 機房背後的鴻海、緯穎、台積電供應鏈;再看它把訊號打上太空的 au Starlink 衛星直連手機——三個月衝破百萬用戶。一家台灣人叫不出名字、卻離你近得驚人的日本電信。
上一篇我們認識了藏在台灣人日常裡的三菱電機。這篇要回答一個尖銳的問題:一家被爆出檢驗數據造假幾十年的公司,為什麼全世界的工廠還是離不開它?答案藏在它真正的印鈔機——工廠自動化(FA)那道『用了就換不掉』的護城河裡。這篇也誠實攤開它 2021 年的品質醜聞,以及一場砍掉 4,700 人、把硬體變軟體的刮骨重生。
一家做重機械的百年老公司,憑什麼連年獲利創新高、股價翻好幾倍?祕密不在它賣了多少機器,而在它學會了『賣出去之後才開始收錢』。三菱重工靠兩具引擎印鈔:一具是全球市佔第一的燃氣輪機,靠 AI 資料中心的缺電潮與長達 25 年的維修長約細水長流;另一具是隨日本國防預算翻倍而解封的軍工訂單,還一路做到主導第六代戰機。
上一篇我們看到中外製藥靠「雙引擎」賺進近 50% 的營業利益率。但這門好生意的地基,是一套別人抄不走的抗體黑科技——能讓藥物在體內反覆「回血」、一個分子同時抓住兩個目標。這篇拆解它三道護城河,也誠實攤開藏在牆內的三塊心病:最賺錢的血友病藥 Hemlibra,關鍵專利將在 2030 年後陸續到期。護城河再深,也擋不住月曆。
全球最紅的減肥藥都要打針,但有一顆「用吞的」正在路上——它的發明者,正是本系列主角中外製藥。這一顆授權給美國禮來的口服神藥 Orforglipron,完美示範了中外的賺錢哲學,也可能補上 2030 年專利懸崖的缺口。而在台灣,你我其實離它很近:健保給付的多款救命重症藥就出自它手。三部曲最終篇,從你的健保卡講到它押注的未來。
日本股市有個怪現象:市值最大的電信公司 NTT,股票卻是同業裡最不受待見的——PBR 只有 1.21 倍、營業利益率 11.8%,雙雙輸給 KDDI 與 SoftBank。塊頭最大,為何賣得最便宜?這篇拆解它三道別人抄不走的護城河(1,190 萬根電線桿、IOWN 光電、國產 AI「tsuzumi 2」),再攤開壓在股價上的三塊大石頭:《NTT 法》緊箍咒、政府 5 兆日圓持股、12 兆日圓資本支出豪賭。
2024 年 8 月,一條近 3,000 公里、延遲僅 17 毫秒的光纖線路,把東京和台灣桃園連了起來——這是全球第一條跨國「全光網路」,兩個主角是 NTT 與中華電信。這篇講 NTT 押注的 IOWN 光電革命為何一伸手就牽到台灣:中華電信的戰略結盟、對抗 Nvidia 的台日韓 IOWN AI 基金、智邦科技的 PEC-2 交換器,到鴻海奇鋐雙鴻的液冷供應鏈,以及這份深度綁定背後的地緣風險。
你手機裡藏著超過一千顆比米粒還小的零件,少了它連開機都做不到。這篇用最白話的方式,帶不懂日文的你看懂:什麼是積層陶瓷電容(MLCC)、為什麼一台 AI 伺服器要塞進三萬顆、以及這家總部在京都、你卻沒聽過的村田製作所,如何靠這顆『米粒』做到全球市佔逾四成、毛利率 42.3%、營收創 1.83 兆日圓新高。
一隻會騎單車、停下來也不會倒的小機器人,村田二十年前就做出來了。這篇帶不懂日文的你看懂:為什麼人形機器人最難的不是手腳而是『平衡感』、村田的 MEMS 慣性感測器如何當機器人的『前庭神經』、單台機器人為何要塞進兩三萬顆 MLCC(媲美 AI 伺服器),以及它如何拉起瑞薩、住友重機等十三家『日本國家隊』,力拚 2027 年量產純國產人形機器人。
大家都在搶 AI 晶片,卻忘了問:這麼多 AI 資料中心,電從哪來?這篇帶不懂日文的你看懂,為什麼一家做火車和電網的日本老公司,會變成 AI 浪潮裡最穩的『賣鏟人』——從把賣出去的設備變印鈔機的 Lumada 平台、稱霸全球的高壓電網事業,到不跟矽谷拚 ChatGPT、改把 AI 裝進火車的另類打法。
你以為日立離台灣很遠?其實從 1931 年的嘉南大圳,到今天的台積電產線、台電電網、台北捷運,它早就嵌進台灣的日常。這篇帶不懂日文的你看懂日立與台灣的四條深連結:支援台積電 2 奈米的檢測設備、參與台電『強韌電網』的幕後、拿下台北捷運萬大線 147 台電梯的最大標案,以及和工研院聯手用 AI 加速台灣材料研發。
日本最值錢的公司,已經不是豐田,而是一家多數人沒聽過的記憶體廠鎧俠(Kioxia)。這篇用最白話的方式,帶你一次看懂撐起日本股市的十大巨頭:為什麼前十名有六家都在做半導體與 AI、兩家百年銀行靠升息翻身、以及這份榜單為什麼根本是一張你天天在用的供應鏈地圖。每家都附上深入專欄,看完再點進去。
一顆手機晶片『考試』只要 30 秒,一顆 NVIDIA Blackwell AI 晶片卻要考超過 20 分鐘——這幾十倍的差距,就是愛德萬測試狂印鈔票的祕密。這篇用最白話的方式,帶不懂日文的你看懂:什麼是逼客戶多買幾十倍機器的『測試強度乘數』、為什麼數百萬行程式碼的『軟體鎖定』讓對手攻不進來,以及它如何靠這道三重護城河,把營業利益率撐到 44.2%。
上一篇我們認識了『賣鏟子』的東京威力科創。但它九成的壟斷市占憑什麼守得住?答案不是『它做得最好』,而是客戶『不敢換』。這篇帶不懂日文的你看懂:它如何跟荷蘭 ASML『焊』在一起,把轉換成本變成天文數字,又為什麼 AI 浪潮讓它更難被取代。
上一篇說軟銀是孫正義的投資帝國,這篇看他把未來押在哪——答案是 AI。他砸 646 億美元進 OpenAI、推 Arm 從賣晶片藍圖改成自己造晶片、再聯手蓋 5,000 億美元的『星際之門』資料中心。本文帶不懂日文的你看懂孫正義的 ASI(超級 AI)願景,以及這場把 75% 身家 all-in 的豪賭,到底危險在哪。
日本首富孫正義那個幾十兆日圓的 AI 大夢,最後能不能成真,其實是台灣說了算。本文帶不懂日文的你看懂軟銀與台灣的隱形連結:Arm 的 AI 晶片全交給台積電 3 奈米獨家代工、軟銀直接買下鴻海美國工廠合資造 AI 伺服器與液冷散熱。順著這條供應鏈,台股投資人可以追蹤哪些公司,又藏著什麼地緣政治風險。
豐田 FY2026 營收衝破 50 兆日圓創歷史新高,營業利益卻重摔 21.5%,連賺錢多年的北美都罕見虧損。兇手是一隻看不見的手——美國進口關稅,一年吃掉 1.38 兆日圓。本文帶不懂日文的你看懂豐田的兩難:關稅怎麼砍利潤、認證造假醜聞、為何換上財務型 CEO,以及它用 AI『Area 35』在零新增土地下憑空生出 350 萬輛產能的豪賭。
大家都在追輝達的 GPU,但 AI 真正的隱形瓶頸之一,是「記不住東西」。本文用書桌與倉庫的比喻,帶不懂日文的你看懂日本鎧俠(Kioxia)在賣什麼:NAND 快閃記憶體、企業級 SSD,以及它為何在 AI 時代單季利潤率逼近 60%、和輝達聯手要做「快 100 倍」的次世代 SSD。
2026 年 6 月,一家七年前被母公司東芝被迫賣掉的公司,市值一度超越豐田、登上日本榜首。本文帶不懂日文的你看懂鎧俠(Kioxia)的重生劇本:東芝會計醜聞與核電巨虧、貝恩資本的兩兆日圓收購、兩度 IPO 破局、記憶體寒冬巨虧,到 AI 撐起的 V 型反轉,以及它為什麼至今一毛股利都不發。
每 3 個日本高齡者就有 1 個被房東拒於門外,問題不在歧視,而在風險。本文拆解愛知 Blue Box 如何用「電力見守」——智慧電表每 30 分鐘讀取用電節律、AI 偵測異常,再搭配孤獨死保險,把房東的恐懼一次拆光;並解讀 2025 年 10 月上路的《住宅安全網法》。當高齡租屋從福利變成可持續的生意,台灣也該提早思考。
2025 年 SUBARU 一年內連推三步:4 月新設 CHRO 把人事部長升格為 C-Suite(呼應 2023 金融廳人力資本揭露)、2 月加開渋谷站直結 WeWork 的 SUBARU Lab 第二據點搶 SDV 軟體人才、6 月與日總工產/World Intech 三社合資設立人才派遣公司「SUBARU nw Sight」。本文拆解三條陣線共通骨架——把『外部交易』內部化成『組織策略』,譯給台灣中型製造業參考。