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日企解析 第 2 頁(共 18 頁)

極簡幾何構圖的 ACE EDGELINK 行李箱界隈行銷意象,低彩度灰陶橘、沙杏色、淡赭黃與燕麥色的暖色同類色調。畫面右側一只正面平視的圓角矩形行李箱,箱面四道淺色水平肋線、頂端細長拉桿、底部兩組雙輪;左側三個大小不一、彼此部分重疊的空心圓代表不同的同好圈,一條細點線從圓圈中心延伸到行李箱拉桿。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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一個成立兩年的品牌,賣出 86 年老店最暢銷的行李箱——ACE 的 EDGELINK 怎麼用「圈子」找到 Z 世代

2024 年才成立的 EDGELINK,推出的第一款硬殼箱 CRUZBOX 在 2025 年就成了 ACE 自家最暢銷的行李箱。這篇先講界隈、修學旅行、自社調べ三個日本商業詞,再把它跟滑板選手、舞團、梅田サイファー 的合作時序攤開,最後拆解稅前 2 萬日圓台的規格清單,看圈子行銷與老通路各自負責了什麼。

2026.10.06
極簡幾何封面:左側一座灰青綠的唐破風錢湯屋頂剪影,三道霧藍熱氣向上升起,在一條水平細線前戛然而止,象徵被政府鎖住的票價上限;右側一面板岩藍框、薄荷色鏡面的圓角長鏡,鏡中下方浮著一塊鼠尾草綠小色塊,象徵浴室鏡上的廣告版面
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票價被政府鎖在 600 圓,84 年老錢湯的客人卻變成 6 倍——堀田湯把浴室鏡子賣給了日清與森永

東京錢湯一天平均 180 人,足立區 84 年老錢湯堀田湯假日卻有 600 人,而它的票價是政府定的。本文拆解三件事:《物價統制令》如何把錢湯票價鎖在 600 圓、讓業者營收增加利益卻腰斬;堀田湯保留宮造建築、加上 160 公分水風呂後客人翻 6 倍;它與小杉湯、博報堂合組「沸かす」,把浴室鏡子與桑拿動線賣給日清、森永。

2026.10.06
極簡幾何構圖的永旺意象,低彩度霧紫灰、淡薰衣草與玫瑰灰褐的莫蘭迪色調。畫面左側是一個頂著小遮雨棚的圓角方塊,象徵 1758 年四日市的一家小店;一條細橫線向右延伸,接上一大片由數百個大小相近的圓角方塊排成的陣列,越往右越密,象徵後來遍布日本與亞洲的兩萬多家店,其中一塊深色方塊特別放大。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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日本營收最大的零售集團,不是 7-ELEVEN 那一家——從四日市布店起家的永旺(AEON)是什麼公司

日本營收最大的零售集團,最新年度已經不是 7&i,而是永旺。這篇從 1758 年四日市的布店「岡田屋」講起,拆解 JUSCO 改名 AEON 的來龍去脈、營收 10 兆 7,153 億日圓與兩萬多家店的規模,以及拆股後股東增至 114.5 萬人、100 股就能拿 1% 購物回饋的股東優待。

2026.10.05
極簡幾何構圖的永旺獲利結構意象,低彩度鼠尾草綠、霧藍綠與淡薄荷的莫蘭迪色調。畫面左側是一條又長又扁、幾乎貼地的橫向色塊,象徵營收龐大卻幾乎不賺錢的超市;右側站著三個較小卻高出許多的圓角形狀:拱形的建築輪廓代表購物中心、帶一條橫紋的卡片代表信用卡、膠囊形代表藥妝店,全部立在同一條細基線上。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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永旺一年營收 10.7 兆日圓,賣菜卻幾乎不賺錢——撐起獲利的是商場、信用卡和藥妝店

永旺的綜合超市一年營收 3 兆 6,918 億日圓,營業利益卻只有 214 億,每賣 1 萬日圓只賺 58 日圓。這篇攤開九個部門的財報:商場與金融用一成營收賺走約一半利益、鶴羽藥妝納為子公司後第一季獲利翻三倍,再拿 7&i 比市值與 46.5 倍本益比,並交代熊本商場爆炸事故對業績的未知數。

2026.10.05
極簡幾何構圖的永旺與台灣意象,低彩度霧藍、石板藍灰、淡長春花紫與薰衣草灰的莫蘭迪色調。畫面中央一整排圓角方塊橫向排開,象徵永旺在亞洲各國的據點;其中一格是空的,只用細虛線勾出方框,框內兩道淡淡的點線拱門,象徵永旺兩度進入台灣又兩度撤出。暖米色背景,大面積留白,平面化、無文字。
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在亞洲 12 國開了 1,352 家店的永旺,台灣一家也沒有——它其實來過兩次

永旺在亞洲 12 國開了 1,352 家店,台灣一家也沒有,但它其實來過兩次。2003 年佳世客在新竹風城開幕、2007 年中和店熄燈撤出;台灣永旺信用卡 2013 年爆出從 2002 年前後就開始的假帳,2019 年結束業務。這篇用經濟部登記與一手公告還原這兩段歷史,再對照它在越南做到超過 1,000 億日圓的成績。

2026.10.05
極簡幾何構圖的大和房屋起家意象,低彩度陶土紅、乾燥玫瑰粉、沙米色與淡赭黃的莫蘭迪色調。畫面左側三根頂端露出空心圓截面的細長管柱,象徵創辦人從颱風中沒倒的竹子得到靈感的鋼管屋;中央一間只開一扇方窗的簡單小屋,象徵三小時蓋好的兒童房;右側三個由矮到高的長方塊,象徵後來的物流倉庫與大樓。全部立在同一條細地平線上,暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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三小時蓋好一間兒童房起家,如今一年營收 5.5 兆日圓——大和房屋是一家什麼公司

1959 年,大和房屋在百貨公司賣 3 小時就蓋好的兒童房,那是日本預製住宅的起點。這篇從颱風裡沒倒的竹子講起,拆解它如今 5 兆 5,768 億日圓的營收:透天住宅只占四分之一,其餘是租賃公寓、幫地主媒合店家的 LOC 系統、432 棟物流倉庫與大和 Roynet 飯店,以及創辦人留下的 2055 年 10 兆目標。

2026.10.05
極簡幾何構圖的大和房屋獲利拆解意象,低彩度陶土紅、乾燥玫瑰粉、沙米色與淡赭黃的莫蘭迪色調。畫面左側一根高柱由三段組成:底部是實心的陶土紅長方塊,上面疊著兩塊只有細框、填淡沙色的方塊,最上面一塊微微錯開,像隨時會被拿走的一次性獲利;右側一根較矮的實心柱,頂端以一條細虛線對齊左柱底塊的高度。右上角一顆小小的淡赭黃圓點,暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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史上最賺的一年,有 2,075 億日圓不是蓋房子賺來的——拆開大和房屋 6,148 億的營業利益

大和房屋 2026 年 3 月期營業利益 6,148 億日圓創新高,同一天卻預告下一年度少三成五。這篇拆開財報的兩行小字:1,156 億來自退休金的數理差異、919 億來自美國一次性土地出售,拿掉後本業約 4,073 億;再看它一年多借 7,677 億、D/E 升到 1.06 倍,以及延後發表的第 8 次中期計畫。

2026.10.05
極簡幾何構圖的大和房屋在台灣意象,低彩度陶土紅、乾燥玫瑰粉、沙米色與淡赭黃的莫蘭迪色調。畫面右側兩棟細長高樓並肩站在海岸線上,左棟較矮、右棟較高,樓面以幾道淡赭黃細橫線表示樓層,兩棟之間以一道短短的空橋相連,象徵高雄亞洲新灣區的日航酒店與和陸寓邸;下方幾道灰米色平行橫條代表港灣水面,左上方一個淡赭黃細線圓圈。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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高雄日航酒店的大股東是誰?大和房屋在台灣的 15 年:從經濟部投資意向書到亞灣兩棟大樓

2024 年 11 月開幕的高雄日航酒店,業主是汎陸建設實業,而大和房屋透過台灣大和開發實業持有它 65%。這篇用經濟部商工登記還原四家在台公司的持股,回顧 2011 年與經濟部簽投資意向書、2012 年在台推動 LOC 系統的經過,並交代旁邊 29 層的和陸寓邸 11 個月完銷,以及台灣在它帳上到底有多大。

2026.10.05
極簡幾何構圖的科樂美意象,低彩度灰藍、靛藍與薰衣草灰的莫蘭迪色調。畫面左側是一個圓角十字形的方向鍵符號,中央留一個小方孔,象徵紅白機時代的遊戲手把;一條細橫線往右連到一組圓角方塊,其中一塊深靛藍大方塊明顯最大,旁邊三塊淡藍、淡紫灰的小方塊靠在一起,象徵四門生意裡一個部門撐起大半獲利。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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輸入「上上下下左右左右BA」的那家公司,一年淨賺 1,000 億日圓——科樂美是一家什麼公司

紅白機《魂斗羅》的 30 條命秘技,叫「Konami 指令」。做出它的科樂美,2026 年 3 月期淨利首度突破 1,000 億日圓,市值比卡普空還大。這篇從 1969 年大阪的點唱機生意講起,拆解它的遊戲、街機、賭場機台、健身房四門生意,看九成獲利為什麼只靠一個部門,以及創辦人家族還握有多少股份。

2026.10.01
極簡幾何構圖的科樂美轉型意象,低彩度乾燥玫瑰、陶土粉與沙米色的莫蘭迪色調。畫面下方一條陶土色細橫線在左側斷開一小段,斷口右邊升起五根由淺到深、一根比一根高的圓頂長條,象徵分手之後獲利一路攀升;最右側是一個實心的玫瑰色圓角方塊,後方錯開疊著同樣形狀的細線外框,像舊作被重新製作的回聲。暖奶油色背景,大面積留白,平面化、無文字。
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2015 年和小島秀夫分手、被全世界玩家罵,十一年後淨利翻了十倍——科樂美是怎麼翻身的

2015 年,科樂美和《潛龍諜影》之父小島秀夫分手,被全世界玩家罵;但它的淨利從 99 億日圓一路增加到 2026 年 3 月期的 1,000 億,整整十倍。這篇拆解 eFootball 免費遊玩、遊戲王卡兩張王牌怎麼賺錢,2025 年《潛龍諜影 Δ》《沉默之丘 f》各賣破 200 萬套的回歸,以及老玩家至今的不滿。

2026.10.01
極簡幾何構圖的科樂美非遊戲事業意象,低彩度鼠尾草綠、橄欖綠與灰青色的莫蘭迪色調。畫面左側三個並排的直立圓角長方形,各自框著高低不同的圓點,像老虎機的滾輪;中央是一個橫放的啞鈴符號,象徵運動俱樂部;右側一個橄欖綠圓角方塊,用一條長長的細線連到遠處的一個小圓點,象徵遠方的分公司。暖米白背景,大面積留白,平面化、無文字。
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拉斯維加斯的老虎機、日本的健身房、台北的兩家公司——科樂美在遊戲之外的另一半

2026 年 7 月,第一家向日本賭場管理委員會申請機台執照的廠商,是做遊戲王卡的科樂美。這篇拆解它在拉斯維加斯造老虎機近 30 年的博弈事業、營收比賭場還多卻最不賺錢的運動俱樂部,以及經濟部登記裡的兩家在台公司、遊戲王亞洲英文版與《沉默之丘 f》的台北團隊。

2026.10.01
極簡幾何構圖的關西電力意象,低彩度灰藍綠、板岩藍與鼠尾草綠的莫蘭迪色調。畫面上方是大片灰藍綠色的靜水,被一道板岩藍的寬拱形弧帶攔住,像俯視的水壩壩頂;下方暖米白的平地上,七個鼠尾草綠的半圓形小圓頂等距排成一列,其中一個顏色略深,底下有一條細橫線。大面積留白、平面化、無漸層、無文字。
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立山黑部那座水壩的主人,也是日本市值最高的電力公司——關西電力是一家什麼公司

立山黑部的「關電隧道」,關電指的就是關西電力。這家 1951 年成立、負責大阪與京都一帶供電的公司,2026 年 3 月期營收 4 兆 566 億日圓,市值約 2.97 兆、是日本上市電力公司之首。這篇拆解它蓋黑部水壩的身世、四大事業誰在賺錢,以及 7 部核電為何發出將近一半的電。

2026.09.30
極簡幾何構圖的關西電力治理改造意象,低彩度黃土色、沙色與卡其灰的同色系調。暖米白背景左側是一個卡其灰的圓角方框,框內疊著一小落黃土色圓片,像一疊金幣;方框右側開了一道缺口,一條沙色細線從缺口穿過大片留白,連到右側一個較大的空心圓,象徵封閉的資產與價值向外流動。大面積留白、平面化、無文字。
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75 個人收下 3.6 億日圓的現金、金幣與西裝券——關西電力從醜聞、卡特爾到被 Elliott 找上門的七年

2019 年,關西電力 75 名主管與員工被查出收下核電廠所在地前副鎮長約 3.6 億日圓的金品。這篇從第三者委員會報告講起,拆解 2023 年電力卡特爾中帶頭的關電為何因自首免罰、2024 年約 3,790 億日圓的公開增資,以及 Elliott 要求配息 100 圓後,關電賣出きんでん持股、定下 80 圓配息的回應。

2026.09.30
極簡幾何構圖的關西電力核電與台灣意象,低彩度灰藍、霧薰衣草與長春花藍的同色系調。暖米白背景的左緣上下各有一個一模一樣的灰藍小圓頂;上方圓頂拉出一條貫穿全幅的薰衣草色長帶,象徵持續運轉;下方圓頂的長帶在三分之一處斷開留白,再以較淡的長春花藍接續到右緣,象徵停機後再運轉。大面積留白、平面化、無文字。
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台灣剛核定核三再運轉計畫,關西電力最老的核電已商轉 51 年——七部核電怎麼賺錢,以及它在桃園的一座電廠

2026 年 9 月 24 日,台灣核安會核定核三再運轉計畫;同一時間,關西電力的高濱 1 號機已商轉 51 年。這篇拆解關電 7 部壓水式核電發出近半電力、利用率每 1% 值 46 億日圓的算盤,乾式貯存與美濱後繼機兩道關卡,以及它在桃園國光電力持股 6.05%、南投名間水力 24% 的台灣連結。

2026.09.30
極簡幾何構圖的安斯泰來合併意象,低彩度灰綠、青瓷與鼠尾草綠的莫蘭迪色調。畫面左下與右下各有一個藥罐剪影,兩條細線從藥罐升起、在中央匯合成一顆直立的雙色膠囊,膠囊周圍飄著幾顆小圓點。大面積暖米白留白,平面化、無漸層、無文字。
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兩家大阪老藥廠合併成日本前三大藥廠,最賺錢的卻是一顆向美國小公司授權來的前列腺癌藥:安斯泰來是一家什麼公司

1894 年藤澤在大阪開藥店,1923 年山之內在大阪創業;2005 年兩家合併成安斯泰來,去年營收 2 兆 1,392 億日圓。但它最賺錢的藥不是自己發明的,而是 2009 年跟美國小公司談來的前列腺癌藥 XTANDI,一支就占營收 45%,美國的利潤還得跟輝瑞分。

2026.09.29
極簡幾何構圖的藥證年表意象,低彩度赤陶、杏桃與沙米色調。一條細橫線貫穿畫面,由左至右依序排著小藥瓶、鋁箔藥板、膠囊、安瓿與較大的注射藥瓶,背後疊著數張微微旋轉的圓角矩形線框,像一疊證書。暖奶油色背景,平面化、無漸層、無文字。
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1971 年,日本藥局那瓶「麻肌朗」和台灣同一年拿到藥證——翻完 69 張藥證,看安斯泰來在台灣走了半世紀的路

日本家庭藥箱常見的消毒水マキロン,1971 年由山之內製藥推出;同一年,它在台灣拿到藥證,中文叫「麻肌朗」。翻完食藥署資料裡 69 張登記在台灣安斯泰來名下的藥證,從胃藥蓋舒泰、攝護腺藥活路利淨,一路到抗癌藥安可坦、備思復,看一家日本藥廠怎麼在台灣換了半世紀的招牌。

2026.09.29
極簡幾何構圖的尼得科馬達帝國意象,低彩度鼠尾草綠、灰綠與霧薄荷的莫蘭迪色調。畫面左下角是四顆緊靠的小圓點,象徵 1973 年的四位創業者;以畫面中央為圓心,許多細同心圓環一圈圈向外擴散,像俯視的馬達轉子,環上排列著細小刻度,象徵集團旗下數百家公司,其中一圈以較深的橄欖色加粗。暖米白背景,大面積留白,平面化、無漸層、無文字。
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四個人在京都創業,五十年後長成 354 家公司的馬達帝國——尼得科(日本電產)是一家什麼公司

同一家日本公司,在台灣經濟部登記裡有「日本電產」和「尼得科」兩個名字。1973 年永守重信等四人在京都創業,靠硬碟馬達起家、一路併購到集團 354 家公司,2025 年 3 月期營收 2 兆 6,078 億日圓。這篇拆解它五大事業誰賺錢、誰拖累,以及那個「2030 年營收 10 兆日圓」的夢。

2026.09.29
極簡幾何構圖的業績門檻壓力意象,低彩度赤陶、赭黃與砂米的莫蘭迪色調。畫面中段一條細長的水平門檻線橫貫全幅,線下並排數根圓角直條都剛好停在線下,唯有中間一根被底下幾片歪斜疊放的楔形墊片硬生生撐高到線上,原本較矮的位置只留下一道虛線輪廓。暖奶油色背景,大面積留白,平面化、無漸層、無文字。
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在尼得科,營業利益率不到 10% 就算「赤字」——從會計舞弊、844 件品質不當,到傳出社長解任與 1 兆日圓減損

第三者委員會報告裡有一個註腳:在尼得科,營業利益率未滿 10% 長年被視為「赤字」。這篇依官方公告整理它一年來的崩壞:會計舞弊累計影響當期利益 ▲1,607 億日圓、被東證列為特別注意銘柄、創辦人永守重信全面退出、844 件品質不當,以及 9 月 28 日傳出的社長解任與 1 兆日圓減損。

2026.09.29
極簡幾何構圖的尼得科在台子公司意象,低彩度霧石板藍、灰藍與淡鼠尾草綠的莫蘭迪色調。畫面左側是一疊水平排列的散熱鰭片,旁邊一顆小水滴以彎曲細管相連,象徵 AI 伺服器液冷;右側是一塊平坦的長方形地塊,被一條虛線框住、刻意留在外圍圓角大框的邊界上,象徵被排除在評價之外的土地;上方一顆小實心圓以兩條細線分別連向兩者,象徵遠方的日本母公司。冷調米白背景,大面積留白,平面化、無漸層、無文字。
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尼得科在台灣有兩家上市公司——三重的超眾是 AI 散熱拼圖,桃園的瀧澤科,卻在調查報告裡成了「不想創新高」的現場

尼得科在台灣有兩家上市關係企業:持股 86.3%、做 AI 伺服器散熱的尼得科超眾(6230),以及透過 TAKISAWA 持有 43.5% 的瀧澤科(6609)。這篇用經濟部登記資料拆解兩家公司,再翻開調查報告:瀧澤科一塊約 93 億日圓評價益的土地,為何被刻意排除不認列,以及一批被標成「台灣製」的產品。

2026.09.29
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